Bitci Borsa CEO’su Ahmet Onur Yeygün, “Bitci’nin stratejisi; yenilikçi teknoloji, müşteri odaklılık, güvenlik ve sektörel iş birlikleri üzerine kurulu” diyor. Borsa, günlük 3 milyar TL’lik işlem hacmine ulaştı.
ERSAN TAYLAN
Bitci, küresel standartlara uyum sağlamak için sadece bu konuda çalışan bir uyum departmanı kurdu. Tüm dünyadaki gelişmeleri takip edip mevzuatlar çerçevesinde de doğru yöntemi uyguluyorlar. Tüm kanun koyucularla iş birliği içinde çalıştıklarını vurgulayan Bitci Borsa CEO’su Ahmet Onur Yeygün, “Bütün altyapımız küresel regülasyonlara uygun diyebiliriz. Talep edilen her şey için hazırız” diyor.
REKOR SAYIDA KRİPTO
Yeygün, “Günde yüzlerce proje borsamızda listelenmek için başvuruyor. Bizim de projeleri değerlendirirken uyguladığımız çok sıkı kriterlerin olduğu bir listemiz var. Bu kriterler en başta kullanıcılarımızı korumak için mevcuttur. Proje ekibi, projenin yol haritası ve şimdiye kadar ki bu haritaya olan bağlılıkları, holder sayısı, başka borsalarda listeli ise o borsadaki tahtaların derinliği gibi pek kriteri değerlendiriyoruz. Ancak sadece bu kriterler listeleme öncesi için yoklar. Bir örnek vermek gerekirse listeleme sonrası bir kriz durumu yaşanmadığı sürece projenin belirli bir oranda aşağı eğilimli hareketinin gerçekleşmemesi için bir teminat sağlıyoruz projeden. Yani açıkçası sadece listelenmek, borsamızda kalıcı olmak anlamına gelmiyor” diyor. Kripto para piyasasında rekor sayıda kripto varlığın olması, bu alanın dinamizmini ve yenilikçi ruhunu gösteriyor. Ancak, sürdürülebilirlik açısından bakıldığında, bu durum bazı önemli soru işaretlerini da beraberinde getiriyor. Her yeni kripto varlığın, piyasaya belirli bir değer ve özelliği katması gerektiğini belirten Yeygün, “Bu nedenle, her bir projenin temelinde sağlam bir iş modeli, gerçekçi bir kullanım durumu ve uzun vadeli bir vizyon olması gerekiyor. Bunu fiyat odaklı söylemiyorum. Fiyat ayrı bir durum. Örneğin bizim launchpad projeleri mutlaka bir utilty ile gelir. Gerçek hayata mutlaka dokunur. Örneğin; BEDU projesi eğitim faydaları sağlarken, NPAI AI tabanlı görsel tasarım için, ESPT ise E Spor ürünleri için kullanılıyor” diyor.
FARKLI YÖNLERİ
“Bitci’yi rakiplerinden ayıran temel etmenlerin başında ölçeklenebilirliği ve adapte olma yeteneği geliyor” diyen Yeygün, sözlerini şöyle tamamlıyor: “Bunu takiben de kullanıcılara sunulan çeşitli kampanyalar ve promosyonlar, yeni listelemeler ve launchpad projeleriyle sunulan yeni fırsatlar, lokal kural koyucu iş birlikleriyle güçlendirilmiş güvenlik standartları, kendine ait blockchain altyapısı ve spor endüstrisiyle gerçekleştirdiği fan token iş birlikleri gibi birçok unsur geliyor. Kısacası, Bitci’nin stratejisi; yenilikçi teknoloji, müşteri odaklılık, güvenlik ve sektörel iş birlikleri üzerine kurulu diyebiliriz. Şu anda kripto para piyasaları ayı piyasası döneminden geçiyor ve bu da genel olarak işlem hacimlerini etkiliyor. Bu nedenle günlük 3 milyar TL’lik işlem hacmi, mevcut piyasa koşulları göz önünde bulundurulduğunda, platformumuzun sağlamlığını ve kullanıcılarımızın bize olan güvenini yansıtıyor. Bu hacim, piyasa dalgalanmalarına karşı dayanıklılığımızın ve sürekli büyüme potansiyelimizin önemli bir göstergesi. Şu anda Bitci olarak, yerel pazardaki payımızı geçen yıla kıyasla yüzde 1200 oranında artırarak yüzde 12’ye yükseltmiş olmamız sektördeki konumumuzun sağlamlığını gösteriyor. Ancak hedeflerimiz bununla sınırlı değil. İlk etapta, Türkiye pazarında yüzde 25’lik bir pazar payına ulaşmayı amaçlıyoruz.”